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浩如烟海
2018年4月1日
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主题: 网站团队建设(内部讨论)

网站团队建设(内部讨论) 2013-06-24 23:03 #1

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各位版主,

关于网站团队建设,我认为是时候重新提上日程了。

为促进网站的长远发展,以及和保持日常的平稳顺利的运作,有必要建立一个团队来建设和运作我们这个网站。

这个网站当初是以个人网站的形式创建的,但是不能停滞在这个水平。
我们的网站应该担负起它应该和能够担负的使命,并且完成一些具体的目标。

不管是成立一个实体的组织,还是只组成一个虚拟的只是通过网络交流的团队,都希望把网站的团队建立起来。
http://www.nansha.org.cn/about/4.html 这个页面是2009年时候的尝试,但是没有跟进。

各位版主在论坛的时间都很长了,对于南沙群岛和南海问题也是持续关注到现在,所以团队的建设希望能够先以我们这些老会员来发起,之后再吸纳优秀的新成员,保持开放和持续进步。

希望大家畅所欲言,就此议题交流意见。
今天先立此帖,把这个意思提出来。详细讨论请在此帖内继续进行。

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Last Edit: 由 zt.

网站团队建设(内部讨论) 2013-06-25 20:30 #2

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我认为 要明确团队成员的任务与要求,我才能考虑我是否有能力胜任这个团队的成员

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网站团队建设(内部讨论) 2013-06-26 22:19 #3

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醉笑黄巢不丈夫 写道:: 我认为 要明确团队成员的任务与要求,我才能考虑我是否有能力胜任这个团队的成员


要看大家的兴趣和意愿。网站建设、维护和推广的各方面的工作都可以。

不知道大家有没有参与过志愿活动。以我的了解,志愿者活动很多都对普通参与者没有设置很高的要求,而只是组织做一些力所能及的项目。

网络上的志愿活动,我曾经做过dmoz.org中文版块的编辑,那也是一个完全靠志愿者编辑的目录,只有很少的几个全职Staff。

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网站团队建设(内部讨论) 2013-06-27 10:47 #4

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网站的建设和维护可能需要一些专业知识,相比较而言,我本人或许更适合推广工作。

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网站团队建设(内部讨论) 2013-07-24 17:52 #5

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好点子,也可以通过QQ讨论组进行讨论。那样会更快更直接了。如何?

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网站团队建设(内部讨论) 2013-11-22 13:16 #6

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各位弟兄,因为由于个人原因,过去很长一段时间我没过来,抱歉。对你们的坚持,非常赞赏与感谢,让我们一道继续努力。请有能力的弟兄尽量多参与网站的建设、维护、与推广,我们大力支持。

鼓励大家结合自己的特长与爱好,主动承担自己能够承担的任务,大家团结一道初步成立一个团队,今后不断吸纳有志之士加入进行完善。

作为我本人,我给自己定位于多发一些原创性的帖子,力争论坛持续注入新鲜内容,提升我们论坛的价值与吸引力。

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网站团队建设(内部讨论) 2013-11-28 10:47 #7

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nick 写道:: 各位弟兄,因为由于个人原因,过去很长一段时间我没过来,抱歉。对你们的坚持,非常赞赏与感谢,让我们一道继续努力。请有能力的弟兄尽量多参与网站的建设、维护、与推广,我们大力支持。

鼓励大家结合自己的特长与爱好,主动承担自己能够承担的任务,大家团结一道初步成立一个团队,今后不断吸纳有志之士加入进行完善。

作为我本人,我给自己定位于多发一些原创性的帖子,力争论坛持续注入新鲜内容,提升我们论坛的价值与吸引力。



nick 兄谦虚了 ,现实生活忙碌一时抽不开身很正常 ,我们会继续努力 相信论坛一定会有更好的明天。

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网站团队建设(内部讨论) 2014-02-16 17:45 #8

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网站团队建设:

网站前台成员招募:

1.论坛管理人员:版主(特定论坛板块),超级版主(整个论坛)

参与方式:注册为论坛用户之后,参与论坛的发帖和讨论。对南沙群岛和南海问题有兴趣,并拥有一定的素质修养、作文水平、管理能力者可以申请。

2.网站编辑人员:

职务:按照责任与权限从小到大的顺序排列依次为:采编(作者,Author)-> 主编(Editor)-> 总编(发布者,Publisher)

任务:
采编可以创建文章但不允许发布文章;
主编可以创建文章和编辑已经发布或尚未发布的文章;
总编拥有发布内容的权限。

组织方式:通过网站前台的“网站项目管理栏目”(指定成员能够看到)来编辑网站文章。

3.非网站注册用户参与方式:

职务:纠错员,资料提供人员,翻译人员,特邀评论员或博客
纠错员:访问网站时如发现错误,纠错或提出改进意见;
资料提供人员:通过电邮、论坛、社交网络、网页联系表单等方式为本站提供南沙群岛和南海相关的内容资料:地图、文档、书籍、新闻报章等等;
翻译人员:负责翻译新闻、资料等;
特邀评论员或专家博客:特邀对相关课题有研究和较深造诣的专家学者在本站相应栏目发布博客文章或评论等;

成员组织方式:通过电邮、即时通讯工具、论坛内短信、QQ群等方式联系。翻译人员和特邀评论员或者专家博客可以按照“网站编辑人员”的方式参与网站内容编辑。

网站团队参与的鼓励方式

1. 网站参与以志愿形式展开,不设薪酬。
2. 站长承诺网站内所有广告收入,只用于网站相关开支。并对网站广告收入进行季度性内部公开,也将对网站相关费用进行年度性收支总结。自2014年起实施。
3. 若有广告收入盈余部分,可用于改善网站空间配置,购置网站课题相关学习研究资料如书籍、地图、软件等有利于促进和改善网站之资料。
4. 若是多数网站管理成员同意,网站可以周期性开展一些活动,比如为网站贡献者赠送纪念品等。

本站的一些优点,供参与团队者考虑

1. 本站保证网站和各网页栏目和内容长期存在,编辑与网友在本站参与的劳动成果不会无故消失。
2. 本站采用传统网站构架,分类简单明了不设冗余栏目功能;同时灵活性强(各种在其它论坛的技术性限制在本站都能够人性化处理或取消)。
3. 本站不设访问限制,网友不必注册即可访问所有公开内容。各人可以按照自己的时间、兴趣选择参与。

欢迎大家的参与本站建设。
随后将公布一些具体任务供大家参考选择。同时将本贴转为公开内容。

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网站团队建设(内部讨论) 2014-02-16 23:00 #9

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支持。如有需要,我可以赞助纪念品。

网站的建设与发展需要有志之士的参与支持。活跃的团队成员年将于2015年元旦前后收到一份来自澳洲的感谢贺卡,经过大家推举出的有突出贡献者,另将收到一份澳洲特色的小礼物。

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网站团队建设(内部讨论) 2014-02-17 00:10 #10

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网站建设待领取课题项目:

网页编辑

本次改版项目:
  1. 网站改版内容转移。 需要将网站从旧的网站www.nansha.org.cn 的各个目录的网页手动转移到新的网站内。
  2. 转移之后作一个整体的 网址自动跳转列表,方便指向旧网址的所有链接能够找到相应的新网址。并将新旧网站内容再度统一。
  3. 新网站内缺失栏目补全。本站长期以来有几个栏目下面的内容一直缺失,这些栏目内容需要补充到新网站下。

网站基本内容编辑
  1. 南海大事纪表与历史点滴内容的核实、校正、增补、充实的工作
  2. 过期与现在新闻列表整理:将网站论坛上的相关新闻整理存档到网站相应网页。
  3. 南海和南沙群岛地图的长期收集。
  4. 南沙群岛岛礁介绍,图片资料库的建立和维护。
  5. 网站美工、设计等

网站特色内容编辑:
  1. 《南沙群岛电子地图》网页的建立,详情请参考 http://www.nansha.org/index.php/forum?view=topic&catid=4&id=1933
  2. 各国承认中国对南沙群岛主权证据的收集
  3. 推荐专业学者专家的博客文章等
  4. 南沙群岛保卫建设相关建议的系统整理、验证、分类工作
  5. 南海问题常见错误看法的整理与解释

网站相关课题研究:
  1. 南海海域海盗问题研究
  2. 对其它声索国主要观点及声索基础的辩证反驳等
  3. 南海海域生态环境与生物多样性研究
  4. 南海渔业资源管理
  5. 区域合作研究
  6. 关于填海、岛礁建设,从真正的工程师和建筑师角度对土木结构、工程可行性方面的专业和实用的计算验证等
  7. 海产养殖真实可行性,经济效益及环境影响研究
  8. 西沙南沙海岛旅游开发的实际探讨

资料翻译工作
  1. 重要学术观点的翻译。例如本人打算对Dieter Heinzig和 Victor Prescott两位学者的文章进行翻译。

网友参与活动
  1. 外界观察与互动:密切留意外界尤其是周边国家对相关话题的动态观点等;组织站内人士与周边国家专题网站进行交流辩论等。

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网站团队建设(内部讨论) 2014-03-21 22:38 #11

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zt 写道:: 网站团队建设:

网站前台成员招募:

1.论坛管理人员:版主(特定论坛板块),超级版主(整个论坛)

参与方式:注册为论坛用户之后,参与论坛的发帖和讨论。对南沙群岛和南海问题有兴趣,并拥有一定的素质修养、作文水平、管理能力者可以申请。

2.网站编辑人员:

职务:按照责任与权限从小到大的顺序排列依次为:采编(作者,Author)-> 主编(Editor)-> 总编(发布者,Publisher)

任务:
采编可以创建文章但不允许发布文章;
主编可以创建文章和编辑已经发布或尚未发布的文章;
总编拥有发布内容的权限。

组织方式:通过网站前台的“网站项目管理栏目”(指定成员能够看到)来编辑网站文章。

3.非网站注册用户参与方式:

职务:纠错员,资料提供人员,翻译人员,特邀评论员或博客
纠错员:访问网站时如发现错误,纠错或提出改进意见;
资料提供人员:通过电邮、论坛、社交网络、网页联系表单等方式为本站提供南沙群岛和南海相关的内容资料:地图、文档、书籍、新闻报章等等;
翻译人员:负责翻译新闻、资料等;
特邀评论员或专家博客:特邀对相关课题有研究和较深造诣的专家学者在本站相应栏目发布博客文章或评论等;

成员组织方式:通过电邮、即时通讯工具、论坛内短信、QQ群等方式联系。翻译人员和特邀评论员或者专家博客可以按照“网站编辑人员”的方式参与网站内容编辑。

网站团队参与的鼓励方式

1. 网站参与以志愿形式展开,不设薪酬。
2. 站长承诺网站内所有广告收入,只用于网站相关开支。并对网站广告收入进行季度性内部公开,也将对网站相关费用进行年度性收支总结。自2014年起实施。
3. 若有广告收入盈余部分,可用于改善网站空间配置,购置网站课题相关学习研究资料如书籍、地图、软件等有利于促进和改善网站之资料。
4. 若是多数网站管理成员同意,网站可以周期性开展一些活动,比如为网站贡献者赠送纪念品等。

本站的一些优点,供参与团队者考虑

1. 本站保证网站和各网页栏目和内容长期存在,编辑与网友在本站参与的劳动成果不会无故消失。
2. 本站采用传统网站构架,分类简单明了不设冗余栏目功能;同时灵活性强(各种在其它论坛的技术性限制在本站都能够人性化处理或取消)。
3. 本站不设访问限制,网友不必注册即可访问所有公开内容。各人可以按照自己的时间、兴趣选择参与。

欢迎大家的参与本站建设。
随后将公布一些具体任务供大家参考选择。同时将本贴转为公开内容。







这个既然是招募 为何要放在内部讨论里?看到的人少

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网站团队建设(内部讨论) 2014-03-27 08:58 #12

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醉笑黄巢不丈夫 写道:: 这个既然是招募 为何要放在内部讨论里?看到的人少


醉笑兄,这个主题在第8楼的时候,即2014-02-16日发布该楼回帖的同时就转为公开讨论版了。
希望能够得到大家的重视和踊跃参与。

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网站团队建设(内部讨论) 2015-01-06 23:42 #13

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第9楼nick兄写道:

nick 写道:: 支持。如有需要,我可以赞助纪念品。
网站的建设与发展需要有志之士的参与支持。活跃的团队成员年将于2015年元旦前后收到一份来自澳洲的感谢贺卡,经过大家推举出的有突出贡献者,另将收到一份澳洲特色的小礼物。


近日收到nick兄的卡片,感谢鼓励和支持。

关于发放网站纪念品给论坛和群内的活跃网友和贡献者,我想到一个“环保圆珠笔”(见附图中类似的设计),大家觉得会不会显得太寒碜?或者其他设计的笔类礼品也可以。


价值比较大的奖励,以前也想过比如Google Earth的专业版的许可等。现在恐怕有些难度,一是费用较高,二是站内到目前也未吸引到地图制作的高手来参与。

也请大家给一些其他的主意。要切实可行,能够做得到才可以,如果知道有商家提供小批量礼品定做的,欢迎提供联系方式。谢谢。
附件:

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网站团队建设(内部讨论) 2015-01-07 09:27 #14

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个人建议 ,这个纪念笔足够了,群内的活跃网友和贡献者是少数,直接购买应该可以满足需求,小批量礼品定做的据我了解一般100个商家都不一定制作了。 另外要考虑邮费的问题 ,从国外寄过来邮费或许已经超过了纪念品的本身价值,主要是突出一个纪念意义,比如同时寄过来一个类似贺卡的 ,上面书写南沙群岛在线纪念等,这样可以一起保存。

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网站团队建设(内部讨论) 2015-01-07 23:51 #15

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谢谢醉笑兄的建议,我觉得贺卡、纪念笔是比较容易实行的。

另浩如烟海 版主建议: 书签、明信片、资料刻盘分发。 好建议, 谢谢!

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网站团队建设(内部讨论) 2018-12-29 15:53 #16

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你好,站长及各位管理,今天登陆发现很多18年10月11月发布的韩文和英文垃圾帖子,不知道如何处理,但是看发布的账号已经封禁了,是已经处理过了吗

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